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旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,


最後選擇了這間非住不可芝加哥溫姆頓紹姆堡豪頓套房飯店 - 紹姆堡  真是沒選錯~

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 120 間禁煙客房
  • 免費區域接駁車
  • 24 小時健身中心
  • 24 小時商務中心
  • 24 小時櫃台服務
  • 冷氣
  • 電腦工作站
  • 折扣民宿
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 多語服務人員
  • 烤肉架
  • 大廳免費報紙

鄰近景點

  • Woodfield 購物中心 (1.2 公里)
  • 樂高樂園探索中心 (1.8 公里)
  • 度假村
  • 紹姆堡中世紀餐廳劇場 (4.9 公里)
  • 歷史文化村 (6.4 公里)
  • 海盜灣兒童主題樂園 (6.8 公里)
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商品訊息簡述:

 

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 禾伸堂董座樂觀看前景 股東會通過配息5.3元

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(中央社記者鍾榮峰台北8日電)被動元件大廠禾伸堂董事長唐錦榮表示,公司持續深耕高階產品,對於未來發展樂觀看待。禾伸堂股東會通過配發現金股利每股5.3元。

禾伸堂今天召開股東會,通過配發股利每股新台幣5.3元,其中盈餘分配現金股利每股5元,資本公積發放現金每股0.3元。禾伸堂股東會也順利改選董事。

禾伸堂董事長唐錦榮指出,電子產業從去年和前年開始有大變化,新的電子時代從前年到去年開始醞釀,公司早先布局,今年開始可逐步享受成果。

唐錦榮表示,被動元件去年到未來都是優秀的時光,去年是禾伸堂策略轉型成績亮眼的一年,不斷調整產品組合,提高被動元件營收比重,減少低毛利產品銷售。

禾伸堂自製產品主要以積層陶瓷電容(MLCC)與LED陶瓷散熱基板為主。唐錦榮指出,MLCC一直是以開發利基型產品為主,深耕高階應用市場,去年在車用、工控及通訊市場有顯著銷售成績。

唐錦榮指出,MLCC以往是由日系大廠主導,近期環境改變造成供需失衡。他表示,公司在MLCC從材料到粉末深耕布局,未來持續深耕包括人工智慧、汽車電子、工業4.0等高階產品應用,對於未來發展樂觀看待。

展望今年,唐錦榮表示,禾伸堂持續投入研發高階產品及技術,今年看到良好成果,之後將繼續堅持,突破創新,提高研發規模與生產能力,擴大高階利基型產品市場滲透率。

禾伸堂去年合併營收新台幣131.09億元,去年全年毛利率18.5%,較前年增加4個百分點,去年歸屬母公司淨利8.79億元,較前年成長74%,去年每股稅後純益4.4元,減資後股本計算每股稅後純益5.56元。(編輯:林沂鋒)1070608

英國時尚鬼才、也是經典設計師Paul Smith日前為了個人特展首次來訪台灣,也登上本月《GQ》台灣版雜誌封面、並在台北最古老又充滿台灣味的迪化街拍攝一連串的時尚大片。一路上步伐比年輕人更輕快,對所有事情都保持孩童般的好奇心,愛開玩笑、愛逗人,以Paul Smith的地位,他是產業中少數受英國女皇授勳、名字前可冠上Sir(爵士)尊稱的人,但他處世恰恰相反,《GQ》表示、即使行程再趕、再累,都能用真誠的笑容以及那經典的英式幽默帶給周遭的人歡樂,非常平易近人。


經典設計師Paul Smith抱著茶葉罐拍時尚大片。(圖/GQ雜誌提供)

而對於整個男裝產業的未來走向,Paul Smith的看法為何呢?他受雜誌訪問時,笑著回答:「眾所皆知現在的世界變得很小,每個人都能即時得知任何資訊,好的、壞的都在一個大拇指的距離。就時裝產業來講,我們以前不曾有所謂的快時尚,而做得成功的快時尚令不少小型獨立品牌處於困境,只要任何一個城市開了一間大型快時尚店,很多小型家族企業,即使努力經營到第二代或第三代了,還是會無法生存,這是非常可惜而且複雜的現象。雖然整體來說有些悲觀,但我一直以來持續在做有趣的事,還帶一點瘋狂,像是策畫展覽、攝影、自己設計店面,還有幸能參與獨特的聯名,例如自行車、滑雪板等。這之間最美好的就是自由,身為獨立公司,我們沒有壓力,沒有上頭大老闆要求營業額,所以如果有一年我們只有小賺,甚至沒賺多少也沒關係。」


Paul Smith穿梭在台北大街小巷。(圖/GQ雜誌提供)

當雜誌問到他人生的下一步和品牌的下一步分別是什麼呢?呢?Paul Smith則說:「個人的話,希望能持續維持我的健康與快樂,還有與太太Pauline的愛情。品牌的話呢,一樣囉!我一直對品牌感到驕傲的是我們的穩定性,很多品牌大起大落,非好必壞。我們很幸運從來不是第一名,因為第一名只有往下掉的餘地,但同時我們也相差不遠,這樣對我來說就心滿意足了。」最後雜誌問到、能否用一個字形容自己?Paul Smith大笑說、就是Mad(瘋狂),展現時尚老頑童的瘋狂幽默感。

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